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France: Grogne des cliniques priv�es - Quand l��tat donne le mauvais exemple (2)

� Il n�y a pas de pilote dans l�avion �
L��tat fran�ais donne le mauvais exemple avec ses h�pitaux publics dont les services sont en moyenne 50% plus chers que ceux des cliniques priv�es. Mais il se permet quand m�me d�imposer � celles-ci une baisse de leur prix. Sur le plan national, l�Ifrap (Institut fran�ais pour la recherche sur les administrations publiques - Site : www.ifrap.org) a men� son enqu�te pour en savoir un peu plus sur la gestion des h�pitaux publics. Et le constat est accablant. D�abord, on s�aper�oit qu�il n�y a pas vraiment de pilote dans l�avion. � Si les m�decins hospitaliers �taient responsables des h�pitaux, �crit l�Ifrap dans son rapport, il serait facile pour expliquer la mauvaise gestion d�incriminer leur programme de formation, puisque pendant toutes les �tudes de m�decine, dix ans en moyenne, il n�y a pas une seule heure de formation consacr�e � l��conomie et � la gestion, tout aussi invraisemblable que cela puisse para�tre. Mais il y a bien longtemps que les m�decins ne sont plus responsables des h�pitaux. En ce cas-l�, qui est le v�ritable responsable d�un h�pital ? Officiellement, la r�ponse pour un h�pital commence presque de la m�me fa�on. Les responsables, ce sont le pr�sident du conseil d�administration et le directeur de l�h�pital. Mais cette pr�sentation officielle correspond-elle � la r�alit� des pouvoirs au sein d�un h�pital? Sans aucune �quivoque, la r�ponse est non, et nous allons voir que la construction retenue a pour r�sultat d�emp�cher que quiconque puisse exercer le pouvoir dans l�h�pital. Sauf constitution de coalitions, le pouvoir est dispers� sans coh�rence entre des groupes qui s�annihilent, ce qui ne peut que conduire, dans la meilleure des hypoth�ses, � un immobilisme consid�rable, compl�tement contraire aux vertus de souplesse et d�ouverture d�esprit n�cessaires � la diffusion rapide des progr�s de la m�decine. � Et l�Ifrap nous guide dans les m�andres de ce dr�le de syst�me sans v�ritable t�te, ou plut�t � t�tes multiples... � Diviser pour r�gner est une maxime bien connue des gens de pouvoir qui, dans certains contextes, garde toute son efficacit�. Encore faut-il qu�il y ait un roi qui r�gne. Au royaume des h�pitaux, le seul r�gne qui finit par s�imposer est celui de l�irresponsabilit�. � Et cette irresponsabilit� g�n�rale s�illustre � travers une v�ritable usine � gaz et se retrouve jusque dans le processus d��tablissement du budget annuel de fonctionnement o� tout le monde a l�impression de perdre son temps sans influer sur quoi que ce soit.

Le r�gne de la bureaucratie
� Le premier entretien que nous avons eu dans le cadre de cette �tude, �crit l�Ifrap, nous a permis de rencontrer un chef de service de l�h�pital de la Piti� r�cemment en retraite. L�une des premi�res r�flexions qu�il nous a faites est que lorsqu�il �tait arriv� � la Piti�, l�h�pital avait un directeur, un adjoint, un �conome, un chef du personnel et 10 employ�s pour 1 500 lits. Trente ans plus tard, pour 1200 lits, il y avait un directeur g�n�ral, 11 directeurs et autant d�adjoints et 200 employ�s. L��volution du rapport entre le nombre de lits et le nombre d�administratifs est ici impressionnant : quinze fois plus d�administratifs qu�auparavant ! M�me s�il est vrai que des besoins nouveaux et des exigences de toutes natures au cours de la p�riode justifient un accroissement du nombre des administratifs dans les h�pitaux, on ne peut qu��tre effar� d�une telle multiplication. En quoi cette hyper inflation est-elle justifi�e ? Quel a �t� son effet sur la production en aval ? A-t-on cherch� � mesurer cette efficacit� comme s�y efforce toute entreprise soumise � des obligations d�optimisation ? Nous n�avons pas trouv� trace d�une telle recherche. Par contre, les r�glementations continuent � s�empiler les unes sur les autres sans jamais qu�une seule soit supprim�e, leur mise en place ou leur contr�le servant de pr�texte chaque fois pour embaucher des effectifs suppl�mentaires. Comme le dit l�actuel pr�sident de la F�d�ration hospitali�re de France, qui par sa position ne peut �tre soup�onn� de la moindre animosit� vis-�-vis de l�h�pital public : � Les autorit�s ont tendance � vouloir �dicter une r�gle chaque fois qu�un probl�me se pose. �

L�exc�s de bureaucratie engendre un gaspillage qui est la cause directe d�un retard croissant d�investissement. Il est responsable �galement d�une d�gradation de la qualit� des services. � Les m�decins dans les h�pitaux estiment passer d�sormais le tiers de leur temps en r�unions administratives ou � des travaux administratifs, temps qu�ils ne consacrent plus � leur malades, ce qu�ils regrettent. La plupart du temps, ils n�ont aucun retour de ces groupes de travail et de ces rapports, ce qui accro�t le sentiment de leur inutilit�. Par contre, il n�y a que tr�s peu de concertation sur des sujets qui les concernent tr�s directement, tels que l��tablissement des budgets, les investissements, etc.. � Un exemple caricatural parmi d�autres relev� par l�Ifrap : � Sous pr�texte d��conomie, le service achat d�un h�pital, de sa propre autorit� et sans concertation, passe commande d�un gros appareil, diff�rent de celui sp�cifi� par les m�decins. L�appareil s�av�re inutilisable pour les besoins requis et finit dans une remise. Le cr�dit budg�taire �tant consomm�, le service m�dical, comme ses malades, est sanctionn� puisqu�il est priv� pour longtemps de l�appareil souhait�, mais l�acheteur ind�licat, lui, n�est pas sanctionn� ! �

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com

France: Grogne des cliniques priv�es - Quand l��tat donne le mauvais exemple

L��tat fran�ais donne le mauvais exemple avec ses h�pitaux publics dont les services sont en moyenne 50% plus chers que ceux des cliniques priv�es. Mais il se permet quand m�me d�imposer � celles-ci une baisse de leur prix. Depuis septembre 2006, les 1 250 cliniques priv�es fran�aises sont en col�re face � l�incoh�rence des pouvoirs publics. Les cliniques de La R�union n��chappent pas � cette grogne, il ne faut pas oublier que Clinifutur se situe parmi les dix premiers groupes hospitaliers priv�s de France. � C�est tout un secteur qui se trouve menac� dans ses fondements pour des raisons inacceptables et sur la base de donn�es totalement biais�es �, souligne dans un courrier la FHP (F�d�ration de l�hospitalisation priv�e). Les cliniques priv�es sont d�autant plus remont�es qu�elles participent depuis des ann�es � la ma�trise du d�ficit de la S�curit� sociale au prix d�un effort permanent de restructuration et de qualit� de gestion. � tel point que, globalement, leurs services, sont 50% moins chers que ceux des h�pitaux publics. Pour certaines pathologies, les tarifs des soins peuvent se r�v�ler jusqu�� trois fois inf�rieurs (voir notre tableau). Et si la moiti� des patients fran�ais ont choisi en 2006 une clinique priv�e pour se faire soigner, l��tat ne peut que s�en f�liciter. C�est autant d��conomies r�alis�es par la S�curit� sociale dont le trou ne parvient jamais � se boucher. D�autre part, il faut souligner que les cliniques priv�es n�ont rien d��litiste puisqu�elles soignent autant de malades couverts par la CMU (Couverture maladie universelle) que l�h�pital public.

30 milliards d�euros d��conomies : un objectif r�aliste
Mais cela ne suffit pas aux technocrates qui g�rent le syst�me de sant� fran�ais. Au lieu de se pencher une fois pour toutes sur la gestion de l�h�pital public, ils augmentent la pression sur les �tablissements priv�s en leur imposant de nouvelles baisses. Et pourtant, il suffirait au contraire de s�inspirer de la gestion et de la productivit� des �tablissements priv�s pour que la S�curit� sociale devienne b�n�ficiaire. � 30 milliards d��conomies sont un objectif facilement atteignable �, d�clarait en mai 2005 Denis Hovasse, pr�sident de l�h�pital priv� d�Antony, en mettant l�accent sur le diff�rentiel de co�ts entre le syst�me public de soins et le secteur priv�. src=Mais beaucoup d�h�pitaux publics ne connaissent m�me pas leurs co�ts de production et l�on se demande comment ils pourraient les ma�triser dans ces conditions. Evidemment, d�s qu�on parle d�am�liorer la gestion et de r�aliser des �conomies, les syndicats montent au cr�neau. � La R�union, le syst�me de r�mun�ration de la fonction publique - qui pr�voit une indexation des salaires par rapport � la France m�tropolitaine - ne fait que surench�rir les co�ts de l�h�pital public. Il est d�ailleurs paradoxal de constater, sur la m�me �le, un diff�rentiel de salaire aussi important selon qu�une infirmi�re exerce dans le priv� ou dans le public. Comme quoi, en R�publique fran�aise, si les citoyens sont tous �gaux, il y en a quand m�me qui sont plus �gaux que d�autres.

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com

R�union: L�informatique comme centre de profit pour l�industrie (2) - � la port�e des PME-PMI

R�serv� initialement aux grandes structures, l�informatique d�cisionnelle est d�sormais disponible pour les PME et PMI, comme le souligne le dirigeant de Format. � Les chefs d�entreprise ont conscience de l�existence de ce type d�outil, mais ils pensent volontiers qu�il est r�serv� aux grands groupes, compte tenu du co�t d�investissement dans ces nouvelles technologies. Or, la vraie nouveaut� de l�ann�e 2006, c�est l�int�gration de l�informatique d�cisionnelle dans les logiciels de gestion destin�s aux PME-PMI � des co�ts raisonnables et � d�ploiement rapide. Le d�lai moyen constat� aujourd�hui chez nos clients est de l�ordre de cinq jours. � Pour Didier Fauchard, g�rant de la soci�t� Format, sp�cialis�e en syst�mes d�information et membre de l�Artic, il est imp�ratif que les PME soient convaincues que cette informatique d�cisionnelle est d�sormais � leur port�e. � M�me si La R�union est isol�e g�ographiquement de l�Europe, les chefs d�entreprise industrielle pressentent bien que la globalisation de l��conomie a d�j� atteint nos rivages. Force est de constater que les achats sur l�Internet ont connu une progression fulgurante et que nos entreprises r�unionnaises ne sont plus les seuls fournisseurs de notre �le �.

Recherche de gains de productivit� et abaissement des co�ts obligent, selon lui, de plus en plus de chefs d�entreprise � � percevoir l�informatique comme un centre de profit et non plus comme un centre de co�t �. Mais encore faut-il convaincre les patrons de PME-PMI que c�est le savoir, au travers de son support informatique, qui est devenu l�un des piliers du d�veloppement de l�entreprise. � Il ne s�agit plus d�informatiser les services comptables, commerciaux, de production ou de distribution, mais d�automatiser l�ensemble des informations trait�es par l�entreprise industrielle. �

La soci�t� qu�il dirige, Format, bas�e au Port, mise ainsi sur ce march� de l�informatique d�cisionnelle pour les PME-PMI en distribuant les logiciels d��diteurs nationaux et internationaux comme CLBI, Pr�mium RH, Microsoft et Sage, tout en assurant en local le d�ploiement et l�assistance sur ces solutions. Et de conclure : � Nous nous effor�ons de faire concorder les attentes � m�tiers � de l�entreprise et les solutions logicielles existantes. D�autre part, notre veille technologique interne nous am�ne aussi � organiser r�guli�rement des journ�es d�information sur des th�matiques pr�cises afin que les chefs d�entreprise industrielle aient une vision de l��volution future de leur syst�me d�information. �

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com

R�union: L�informatique comme centre de profit pour l�industrie

Comment faire les bons choix, gagner en productivit� et en r�activit� ? Des questions essentielles pour tous les dirigeants d�entreprise industrielle. L�informatique d�cisionnelle apporte des �l�ments de r�ponse. Selon une r�cente �tude, la s�curit� n�est plus la priorit� technologique pour les chefs d�entreprise industrielle. Elle a c�d� la place � ce qu�on appelle l�informatique d�cisionnelle, aussi appel�e DSS (Decision Support System) ou BI (Business Intelligence). En clair, comme le souligne Christine Niox-Ch�teau, charg�e de mission � l�Artic (Association r�unionnaise des professionnels des technologies de l�information et de la communication), � cela d�signe les moyens, outils et m�thodes qui permettent de collecter, consolider, mod�liser et restituer les donn�es d�une entreprise industrielle en vue d�offrir une aide � la d�cision et de permettre aux responsables de la strat�gie d�avoir une vue d�ensemble de l�activit� �. Se basant sur une r�cente �tude, l�Artic insiste sur l��volution en cours de ce secteur : � Outil d�analyse transversal, il s�agit d�accompagner le chef d�entreprise dans ses choix, lui permettant d�anticiper sur l�ensemble des sujets strat�giques, prises de parts de march�, int�gration des contraintes r�glementaires, innovation, d�veloppement durable ou am�lioration des marges... Des solutions qui sont r�ellement parvenues � convaincre les entreprises industrielles fran�aises puisque l�achat de progiciels d�cisionnels progresse chaque ann�e de 6% � 7% sur le plan national. �

Une nouvelle tendance qui concerne tous les secteurs de l��conomie et plus particuli�rement l�industrie, selon Didier Fauchard, g�rant de la soci�t� Format, sp�cialis�e en syst�mes d�information et membre de l�Artic. � C�est le type d�outil n�cessaire pour am�liorer les marges par la recherche de toutes les erreurs constat�es dans le processus de l�entreprise, de la fabrication � la distribution, en passant par l�administration. � R�serv� initialement aux grandes structures, ce type d�outil est d�sormais disponible pour les PME et PMI, comme le souligne le dirigeant de Format. � Les chefs d�entreprise ont conscience de l�existence de ce type d�outil, mais ils pensent volontiers qu�il est r�serv� aux grands groupes, compte tenu du co�t d�investissement dans ces nouvelles technologies. Or, la vraie nouveaut� de l�ann�e 2006, c�est l�int�gration de l�informatique d�cisionnelle dans les logiciels de gestion destin�s aux PME-PMI � des co�ts raisonnables et � d�ploiement rapide. Le d�lai moyen constat� aujourd�hui chez nos clients est de l�ordre de cinq jours. �

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com

Vietnam: Un objectif de six millions de touristes

Le Vietnam, qui a d�j� attir� 3,6 millions de visiteurs en 2006, compte atteindre les 6 millions d�ici � 2010. L�entr�e r�cente du pays � l�OMC (Organisation mondiale du commerce) et son ouverture � l��conomie de march� n�a pas manqu� d��veiller l�int�r�t des groupes h�teliers internationaux. Comme quoi l�Institut Mah� de La Bourdonnais avait vu juste en organisant en novembre 2006, en partenariat avec L�Eco Austral, des conf�rences sur les opportunit�s du Vietnam. Ce pays ne manque pas d�atout avec ses magnifiques plages, ses �les idylliques qui n�ont rien � envier aux Maldives, sa diversit� g�ographique et sa richesse culturelle. Le prince saoudien Al-Walid ben Talal, cinqui�me plus grosse fortune du monde, annonce de son c�t� vouloir construire un complexe de 65 millions de dollars d�ici � 2011 sur la plage dite de � China Beach � dans le centre du pays. Cette plage de sable blanc, sur laquelle les soldats am�ricains venaient d�j� se reposer pendant la guerre, est l�un des sites les plus pris�s du Vietnam. Dans cette r�gion centrale, qui abrite plusieurs sites class�s au patrimoine mondial de l�Unesco, d�autres complexes de plusieurs millions de dollars sont dans les tuyaux du c�t� de Danang. Et � l�extr�me sud du pays, Phu Quoc, la plus grande �le du Vietnam, suscite aussi de plus en plus d�int�r�t. Surtout depuis que le gouvernement a d�cid� d�en faire une destination d�� co-tourisme �. Selon des responsables locaux, des investisseurs am�ricains, canadiens et suisses y ont r�cemment d�pos� des demandes de permis de construire. D�apr�s les m�dias vietnamiens, l�un de ces projets pr�voit la cr�ation d�une station baln�aire de luxe de 2 000 chambres avec en prime un parcours de golf de 36 trous. Pour cette �le jusqu�ici surtout connue pour ses sp�cialit�s culinaires - plus pr�cis�ment pour sa sauce de poisson -, Hano� vise quelque trois millions de visiteurs par an d�ici � 2020. De quoi rivaliser avec les �les de Phuket, en Tha�lande et de Bali, en Indon�sie. � Les gens commencent � r�aliser que le Vietnam a un �norme potentiel �, commente Rick Mayo-Smith, l�un des fondateurs du fonds d�investissement Indochina Capital. Jusqu�� r�cemment encore, le pays communiste attirait surtout des routards. Mais le profil touristique du Vietnam a chang� avec sa forte croissance �conomique et son int�gration dans la sc�ne internationale, confirm�e le mois dernier par son adh�sion � l�OMC. Le WTTC (Conseil mondial du voyage et du tourisme) y pr�voit une forte croissance dans les prochaines ann�es, de 7,5% par an entre 2007 et 2016.

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com

Oc�an Indien: Rapport mondial sur le d�veloppement humain: Vers une crise mondiale de l�eau

Le Pnud (Programme des Nations unies pour le d�veloppement) a publi� son rapport mondial sur le d�veloppement humain. Un document ax� sur la p�nurie d�eau qui touche actuellement les pays les plus pauvres. Le Pnud (Programme des nations unies pour le d�veloppement) pr�sente un classement des pays selon leur IDH (Indice de d�veloppement humain), indice composite mesurant le niveau atteint en termes d�esp�rance de vie, d�instruction et de revenu r�el corrig�. Maurice occupe le 63e rang de ce classement, qui recense 177 pays, et fait donc partie des nations dont le d�veloppement humain est consid�r� comme �lev�. D�un point de vue relatif, le pays n�est donc pas si mal plac� que cela, d�autant que Madagascar occupe le 143e rang et que l�Afrique du Sud pointe de son c�t� � la 121e place. Maurice demeure d�ailleurs l�une des rares nations du continent africain � appara�tre dans la premi�re moiti� du classement. N�anmoins, on y rel�ve l�existence de poches de pauvret� et, selon certaines �tudes, les populations les plus vuln�rables semblent s�appauvrir. Globalement, ce rapport 2006 est loin d��tre encourageant puisqu�il fait �tat de la poursuite d�une baisse de revenus qui dure depuis 10 ans dans une cinquantaine de pays, dont la majorit� se situe en Afrique subsaharienne. Un classement toujours domin� par les pays d�Europe du nord (Norv�ge en t�te).

Le rapport 2006 a �t� plac� sous le signe de la crise de l�eau et de l�assainissement puisqu�il r�clame que soit �tabli le droit fondamental de tout �tre humain � disposer d�au moins vingt litres d�eau potable par jour. � En ce qui concerne l�eau et l�assainissement, le monde souffre d�un exc�dent de conf�rences et d�un manque d�action cr�dible. La diversit� des acteurs internationaux a emp�ch� que certains �mergent comme de solides champions au plan international de la cause de l�eau et de l�assainissement �, explique Kevin Watkins, r�dacteur en chef du rapport mondial sur le d�veloppement humain 2006. � Il incombe aux gouvernements nationaux de mettre au point des plans et strat�gies cr�dibles pour r�soudre la crise de l�eau et de l�assainissement. Mais nous avons �galement besoin d�un plan d�action mondial, b�n�ficiant d�un soutien actif de la part des pays du G8. Il s�agit de concentrer les efforts internationaux �pars visant � mobiliser des ressources et � dynamiser l�action politique afin qu�on mette la question de l�eau et de l�assainissement au c�ur des priorit�s et des pr�occupations du d�veloppement. � Faire de l�eau un droit de l�homme, mettre au point des strat�gies nationales en mati�re d�eau et d�assainissement et augmenter l�aide internationale au d�veloppement repr�sentent les principales recommandations de ce document.

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com

R�union: P�che: Un march� qui ne demande qu�� se d�velopper

L��le exporte 80% de sa production de poisson alors qu�elle importe la majeure partie de sa consommation. Le march� ne demande qu�� se d�velopper pour G�rard d�Aboville, charg� par le gouvernement d�un rapport sur les p�ches Outre-mer. En juin prochain, G�rard d�Aboville, membre du Conseil �conomique et social, remettra son rapport sur les p�ches en Outre-mer au nouveau gouvernement. Apr�s une semaine de mission � La R�union � la mi-janvier, il n�a pas cach� son espoir dans les possibilit�s de la p�che r�unionnaise, deuxi�me poste � l�export apr�s le tourisme.

� Apr�s avoir travaill� sur la p�che m�tropolitaine, on a forc�ment un sentiment d�opulence en mati�re de ressources � La R�union �. G�rard d�Aboville a pu constater que la ressource ne manquait pas. Mais pour ne pas se retrouver un jour dans la situation de p�nurie de l�hexagone, encore faut-il se prot�ger des ravages de la p�che hauturi�re. � Les grands thoniers europ�ens, notamment espagnols, p�chent autant en une saison dans l�oc�an Indien que La R�union en trois ans. � Pointant du doigt le manque de contr�les sur ces v�ritables � aspirateurs � poissons �, G�rard d�Aboville souligne que La R�union a la capacit� de faire face si on lui en donne les moyens. Un point qu�il devrait mettre en exergue dans son rapport, de m�me que la n�cessit� pour la commission de Bruxelles � de prendre plus en compte les caract�ristiques des r�gions ultrap�riph�riques... Mais la France reste isol�e sur ce dossier �.

Le rapporteur du CES met �galement le doigt sur les paradoxes r�unionnais : � La consommation de produits de la mer est proportionnellement inf�rieure � celle de la m�tropole. La R�union exporte 80% de sa production alors que la majeure partie des poissons consomm�s par les R�unionnais vient de l�ext�rieur. Le march� ne demande qu�� se d�velopper. �

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com

R�union: Traitement des d�chets: Le premier broyeur � m�taux

M�tal R�union va investir six millions d�euros pour de nouvelles installations sur la ZAC du Port, dont un broyeur � m�taux, le premier de l��le, alors qu�en moyenne, chaque d�partement fran�ais en a deux. Confirmant les potentialit�s d�activit� et donc d�emploi dont rec�le le traitement des d�chets, Francis Urbano a cr��, il y a sept ans, M�tal R�union. Il �tait seul � l��poque, il emploie aujourd�hui une vingtaine de salari�s. Sp�cialis�e dans le traitement du bois, de la ferraille, des m�taux non ferreux, des d�chets de b�ton et autre verre issu de la collecte s�lective, l�entreprise est aujourd�hui � l�aube d�une nouvelle �re. Elle s�appr�te en effet � d�m�nager � 500 m�tres de son emplacement actuel, sur la ZAC du Port, � sur un site plus conforme � la r�glementation, avec plus de place et de nouveaux outils qui nous permettront de mieux travailler �, souligne Francis Urbano.
Un futur broyeur permettra de traiter 20 tonnes de bois � l�heure contre 3 actuellement, des n�gociations �tant en cours pour une valorisation �nerg�tique de celui-ci � la centrale de Bois Rouge. De quoi, si le projet abouti, apporter un d�but de solution � un probl�me crucial � La R�union qui, selon la Chambre de commerce et d�industrie, verrait entrer chaque ann�e entre 2 et 3 000 tonnes de palettes et autres bois de calage chaque ann�e. Francis Urbano pr�cise qu�un tel traitement permettrait �galement, � terme, de valoriser le bois de d�construction dont on ne sait trop quoi faire.
Son d�m�nagement permettra aussi � M�tal R�union d�augmenter ses volumes de traitement de d�chets de b�ton propre, enti�rement valoris�s dans les fili�res locales, ou d�acier export� vers les fonderies d�Inde, Afrique du Sud et de Malaisie. Surtout, Francis Urbano va enfin voir l�aboutissement d�une id�e sur laquelle il travaille depuis 1995. L�entreprise va en effet se doter d�un broyeur � m�tal, le premier install� sur l��le alors qu�il en existe en moyenne deux par d�partement en m�tropole et que la Guadeloupe, par exemple, dispose du sien depuis plus de dix ans. Le seul �quipement de ce genre dans l�oc�an Indien est install� � Durban, en Afrique du Sud. Traitant environ 16 tonnes � l�heure, ce broyeur permettra, surtout, de diminuer l�impact visuel des quelque 1 000 tonnes de m�tal entrant et sortant de l�entreprise annuellement.

40 000 tonnes de ferrailles chaque ann�e
Un investissement de 3 millions d�euros essentiel pour le dirigeant de M�tal R�union. � Il entre environ 40 000 tonnes de ferrailles par an � La R�union. Avec un outil comme celui-ci, on va pouvoir broyer et traiter correctement le m�tal, y compris les ordures m�nag�res du type cuisini�re et lave-vaisselle. � Au total, les nouvelles installations repr�sentent un investissement de 6 millions d�euros et devraient �tre pleinement op�rationnelles d�ici � la fin de l�ann�e. Francis Urbano y croit dur comme fer, sans jeu de mot : � La R�union n�a pas le choix, du fait de son insularit�, elle doit imp�rativement se doter des moyens de traiter au maximum ses d�chets, � condition que tout le monde joue le jeu et que l�on fasse une chasse impitoyable aux fraudeurs... Depuis un an, nous avons achet� un d�nudeur de c�ble pour r�cup�rer le cuivre. Or, �a et l�, on voit beaucoup de br�lage de c�ble �lectrique pour �liminer les gaines plastiques, il faudrait que l�achat de cuivre ainsi trait� ne puisse pas �tre possible. � Le patron de M�tal R�union pr�cise d�ailleurs que les installations class�es fonctionnent � La R�union dans de nombreux secteurs, avec des contr�les, des obligations... et des co�ts. � Mais r�guli�rement de soi-disant entreprises viennent faire des coups, embarquent des d�chets dans des conteneurs, souvent derri�re des fausses d�clarations, et ruinent compl�tement tous les efforts qui sont faits. �
Mettant en avant � le fait qu�on ne retrouve pratiquement aucune voiture vol�e � La R�union �, en bon sp�cialiste des d�chets qui sait qu�il faut prendre le probl�me � la source, Francis Urbano insiste sur la n�cessit� de � mettre le paquet pour contr�ler la mise � disposition des conteneurs et �viter ainsi qu�il ne se fasse tout et n�importe quoi avec des d�chets �.

Source: L'ECO AUSTRAL: http://www.ecoaustral.com